ㄧ進公司，新老闆丟了個任務給我─公司人力源事務推動。坦白說其實公司制度以小公司來說算完善的，所以我就搞了個許願樹活動；讓同仁們說說自己的聲音。公司設計師幫我們在玻璃上畫了聖誕樹，又好心的幫每個人畫個小雪屋；我想那何不也來搞個感恩活動，那何不再加碼搞個雪屋創意設計比賽；就這樣一連串員工關係建立活動展開了!!
活動當然有些小技巧才能吵的熱鬧滾滾：
*請總經理幫每位員工寫個感謝函，貼上去的當天，員工都反應"好有心歐"!!
*自己先貼了幾張許願卡，拋磚引玉
*找幾個較熟的同事，幫忙炒熱氣氛....
看來活動是奏效的，在許願樹結束的這天，還有同仁照相傳簡訊給朋友炫耀，希望透過這樣的小活動可以微妙的改變公司主管與員工對立的氣氛!!
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